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  3月28日，建星集团2020年劳务队伍表彰大会暨2021年劳务管理办法宣贯会在总部召开。集团副总裁黄鹏及项目管理中心、安环管理中心、技术质量中心、商务合约中心、审计法务中心相关负责人出席。会议由劳务主管罗勇主持。

  会议现场

  为推动各项目劳务资源均衡发展，持续提升公司劳务资源质量和数量，公司在2020年劳务班组资信评价基础上进行表彰，同时宣贯2021年劳务管理办法。

  近年来，建星集团高度重视劳务资源建设，创新建筑劳务用工管理思路和做法，建立健全劳务用工管理制度。通过“新建造”、“工匠易”等信息化平台，提升劳务资源整合管控能力 ，保障企业发展过程中劳务用工需求。公司坚持公平、公正、公开原则，采用竞标方式进行劳务招标，对劳务班组生产过程进行严格的月度考核和年度信用评价，实行劳务资源优胜劣汰阶梯式管理，与集团新施行的多种承包模式紧密衔接。

  项目管理中心总经理曾敏作2021年劳务管理办法宣贯

  各职能中心相关制度宣贯

  b级优秀劳务合作商

  a级优秀劳务合作商

会上，优秀班组代表进行表态发言，他表示在建星这个大平台鞭策下，自身能力得到快速提升。未来，将继续严格按照建星集团规章制度，强化管理，保质保量完成每一项工作任务。

  优秀班组代表表态发言

  最后，建星集团副总裁黄鹏回顾建星的发展历程，并详细介绍新的五年计划。同时，他向长期并肩作战、共同奋斗的劳务班组致以真挚感谢。他强调，公司将继续强化劳务管理工作，加强公司与劳务队伍沟通交流，树立合作共赢意识、树立现场服务意识，提高专业化和精细化水平，实现互惠互助，共同发展。

  副总裁黄鹏总结致辞

  近年来，公司不断完善劳务管理体系，有效增进与各劳务班组之间的交流，提升合作队伍归属感，营造互利共赢氛围，为公司抓好劳务管理工作打下良好基础。